| |
|
|
 |
|
| |
|
| |
 |
| |
Ingenium Polska
00-236 Warszawa
ul. Świętojerska 5/7
tel: +22 8600 028
fax: (22) 8600 027
box@ingeniumpolska.pl |
|
|
 |
|
  ProduktyKompleksowy audyt działalności operacyjnej
Audyt przeprowadzany w Państwa organizacji jest swoistym testem przydatności Programu Ingenium oraz diagnozą stanu zorganizowania i sposobu zarządzania głównymi procesami. Przeprowadzana jest na warunkach bezpłatnych. Celem podstawowym audytu, jest określenie potencjału oszczędności, jakie Ingenium podejmie się dla Państwa wygenerować w czasie realizacji Programu. W czasie trwania audytu specjaliści Ingenium obecni w Państwa przedsiębiorstwie, zaprezentują narzędzia i główne wnioski. Audyt zostanie przeprowadzony w pełni otwarty sposób, pozwoli to Państwu na lepsze zapoznanie się z koncepcją Ingenium przed rozpoczęciem projektu wdrożeniowego. Audyt jest pierwszym etapem współpracy z Ingenium i przeprowadzana jest w sposób mało inwazyjny, tzn. w czasie audytu nie zajdą żadne zmiany w Państwa przedsiębiorstwie, a Państwa pracownicy tylko w minimalnym stopniu będą angażowani w prace analityczne.
Audyt obejmuje trzy aspekty organizacji:
|
Wskaźnikowo-statystyczny:
zdiagnozowanie stanu istniejącego w zakresie ewidencji danych z uwzględnieniem podziału na jednostki operacyjne i stanowiska kosztów. Stworzenie statystycznego obrazu firmy uwzględniającego historyczny poziom produktywności, trendy dotyczące struktury kosztów i dynamiki sprzedaży (bierzemy pod uwagę programy restrukturyzacyjne własne naszych klientów) programy redukcji kosztów, poprawy przepływu informacji i optymalizacji poziomu operacyjnego. |
|
Operacyjny i systemowy:
na podstawie dostępnych dokumentów tworzymy przejrzyste schematy istniejącego systemu zarządzania, a następnie na podstawie obserwacji, studiów, i audyt? prowadzonych w obszarach operacyjnych, konfrontujemy je ze stanem faktycznym. Nakładanie się pewnych funkcji, bezcelowe procedury, a czasem brak tych pożądanych, brak mechanizmów kontrolnych i systemu kluczowych wskaźników często są powodem niewłaściwego wykorzystania zasobów, w tym i ludzkich, a co za tym idzie niepotrzebnego zwiększania kosztów operacyjnych. Audyt w tym obszarze pomaga w określeniu rezerw zatrudnienia, i co się z tym wiąże, ustalenie optymalnego poziomu zatrudnienia. Audytowi poddane zostają również mechanizmy i narzędzia prognozowania i planowania, obsady stanowiskowe, sposób balansowania linii produkcyjnych, jakość procesu parametryzacji pracy, mechanizmy kontroli i sprawozdawczości. |
|
Behavioralny
w zakresie kultury organizacyjnej: badamy opinie i poglądy kadry zarządzającej firmą, a także ich postawy na podstawowe wartości. Analizujemy schematy porozumiewania się i zachowań w sytuacjach konfliktowych. Na tym etapie diagnozujemy również potrzeby szkoleniowe Państwa pracowników i przygotowujemy wstępny harmonogram szkoleń. |
|
|
 |
Program Produktywność
Dostosowanie ilości pracowników do wielkości pracy w obszarach działalności operacyjnej daje możliwość znacznej redukcji kosztów wytworzenie...  |
|
|
 |
KADO®- Kompleksowy Audyt Działalności Operacyjnej
W trakcie audytu zespół Ingenium na podstawie precyzyjnych pomiarów wielkości pracy i dostępnych zasobów, określi potencjał oszczędności i opracuje program wdrożenia... |
|
|
 |
|
