|
|
  ProduktyProgram ProduktywnośćPrognozowanie i Planowanie
Mimo, że planowanie jest aktywnością, która ma miejsce w każdym przedsiębiorstwie, w wielu organizacjach w dalszym ciągu problematyczne jest:
 |
określenie optymalnych stanów magazynowych oraz ich utrzymanie; |
|
określenie jaki asortyment ma być produkowany; |
|
określenie wielkości produkcji; |
|
określenie kiedy produkcja ma się rozpocząć i kiedy zakończyć. |
Brak odpowiednich mechanizmów planowania usprawiedliwia się koniecznością zaspokojenia potrzeb klientów. Skutkami braku odpowiednich narzędzi prognozowania i planowania w przedsiębiorstwie są:
|
ciągłe zmiany obsad stanowiskowych; |
|
ograniczenie planowania do jednej zmiany produkcyjnej lub jednego dnia; |
|
brak stabilnego poziomu efektywności i produktywności procesu wytwarzania; |
|
utrzymanie nadmiaru zatrudnienia; |
|
tendencja do wypełniania magazynów do poziomów maksymalnych. |
Akceptowanie słabości systemu planowania oznacza posiadanie zawyżonych kosztów i chaosu organizacyjnego. Będziemy zaszczyceni mogąc stworzyć i wdrożyć odpowiednie narzędzie umożliwiające właściwy proces planowania w Państwa organizacji.
|
|
 |
Program Produktywność
Optymalizacja ProcesówSystemy ZarządzaniaOptymalizacja Struktury
Optymalizacja Zatrudnienia
Optymalizacja Produktowa Poprawa Produktywności Redukcja Kosztów
Szkolenia Kierowników, Mistrzów i Brygadzistów
 |
|
|
 |
KADO®- Kompleksowy Audyt Działalności Operacyjnej
Badania Behavioralne Aanaliza Procesów Analiza Systemów ZarządzaniaBadanie Produktywności Oszacowanie wartości oszczędności |
|
|
 |
|
